Etre chef de projet de projet influence c’est être le point central entre les marques/agences et les influenceurs. Etre chef de projet influence c’est être la personne en charge de la bonne réalisation de la campagne. Il faut savoir s’adapter, être réactif et organisé et avoir une grande capacité d’écoute et savoir rebondir le cas échéant.
Etre chef de projet influence c’est chouette. Mais ce poste a aussi des mauvais côtés. Mais quels sont les bons et mauvais côtés du métier de chef de projet influence ?
Je vous en parle en toute transparence dans cet article.
Les bons côtés du métier de chef de projet influence
On va commencer par le positif dans ce poste. J’adore mon job de chef de projet influence car les projets ne se ressemblent pas. Alors vous allez dire : gérer un projet c’est toujours pareil : des mails, de la négociation, des relances et du suivi. Oui vous avez raison, ce sont les tâches de base du métier mais cela va bien au delà.
Etre chef de projet influence c’est aussi créer un lien, peu importe la durée du projet. Il est important de créer ce lien avec la marque/agence qui se trouve être notre client, et les influenceurs et/ou leurs agents. C’est de l’humanité et de l’écoute. Chaque personne étant différente, cela demande une grande faculté d’adaptation pour être un bon chef de projet.
La variété des projets, des marques avec lesquelles vous avez possibilité de travailler fait aussi partie des bons côtés de ce poste. Mais c’est aussi les profils très variés des influenceurs avec lesquels vous allez collaborer qui vont rendre ce job attractif.
Les mauvais côtés du métier de chef de projet influence
Mais ce serait mentir que de dire qu’il n’y a que des bons côtés. Les mauvais côtés du métier de chef de projet influence sont eux aussi assez nombreux. Quand vous devez passer des semaines à relancer, expliquer, parlementer avec une marque pour vous entendre dire qu’ils n’ont finalement plus de budget, ou ont changé d’avis, c’est épuisant.
Vous avez aussi le rôle de tampon entre les deux côtés, et parfois ce n’est pas facile au quotidien d’encaisser les remontrances d’un client (qu’elles soient justifiées ou non) ou les lubies de certains influenceurs ou leurs agents. C’est une triste réalité mais parfois, soyez prêts à ce qu’on vous parle comme si vous étiez une moins que rien.
Vous avez aussi le rôle délicat de devoir arrondir les angles quand des négociations sont lancées après l’envoi d’un contenu. Il faut trouver le compromis entre ce que souhaite la marque mais aussi ce que souhaite l’influenceur. Et vous avez la lourde tâche de le faire comprendre aux deux parties et parfois il faut l’admettre c’est peine perdue.
Etre chef de projet influence est un métier enrichissant sur beaucoup de points, et il faut (pour moi en tout cas) avoir une énorme capacité d’adaptation et avoir une vision large du métier pour arriver à le faire tous les jours. Menez à bien un projet de A à Z est satisfaisant, je mentirais en disant l’inverse. Le secret pour arriver à mener à bien chaque projet, est de trouver l’équilibre entre les bons et les mauvais côtés et prendre du recul, car jusqu’à preuve du contraire, je n’ai sauvé aucune vie 🙂